Kunskap är motorn bakom varje smart beslut, varje stora idé, varje framgångsrik strategi—men inte all kunskap fungerar på samma sätt. Ibland är det den steg-för-steg-processen nedskriven i en handbok. Andra gånger är det den spontana instinkten som dina mest erfarna människor tar med sig till bordet.

När du förstår de olika sätten som kunskap visar sig inom din organisation kan du upptäcka luckorna, stärka samarbetet och dra nytta av hela kraften av vad ditt team vet. I den här guiden kommer vi att bryta ner de 16 typerna av kunskap, dela tydliga exempel på varje och visa hur denna insikt kan hjälpa ditt företag att arbeta smartare, snabbare och bättre.

Vilka är de 16 typerna av kunskap?

1. Explikativ kunskap
2. Implicit kunskap
3. Tacit kunskap
4. Procedural kunskap
5. Deklarativ kunskap
6. A posteriori-kunskap (alias empirisk kunskap)
7. A priori-kunskap
8. Institutionell kunskap
9. Spridd kunskap
10. Expertkunskap
11. Konceptuell kunskap
12. Metakognitiv kunskap
13. Inbäddad kunskap
14. Domänkunskap (alias specialiserad kunskap)
15. Strategisk kunskap
16. Självkännedom

Vad är kunskap? (Definition)

Kunskap hänvisar till information, färdigheter och förståelse som förvärvats genom erfarenhet, utbildning, resonemang eller upptäckt. 

Det går bortom data och fakta — kunskap representerar insikter som tillåter individer och organisationer att fatta informerade beslut, lösa problem och vidta åtgärder effektivt.

Ett annat ord för kunskap?

Synonymer för kunskap inkluderar förståelse, expertis, medvetenhet, insikt, visdom och kunnande. 

Medan var och en av dessa ord har sina egna nyanser, relaterar de alla till idén att besitta information, färdigheter eller erfarenhet. I en affärskontext betonar termer som "expertis" eller "kunnande" ofta tillämpad kunskap, medan "insikt" och "visdom" antyder djupare analys och omdöme.

Exempel på kunskap

Kunskap omfattar en bred spektrum av förståelser, färdigheter och insikter — från enkla fakta till komplexa problemlösningsförmågor. Det inkluderar att veta hur man cyklar, komma ihåg orsakerna till historiska händelser, förstå vetenskapliga teorier eller bemästra ett musikinstrument. Kunskap kan ta många former:

• Deklarativ kunskap — vetande faktum, såsom ett lands huvudstad eller reglerna för ett spel.
  
  
• Procedurell kunskap - att veta hur man utför uppgifter, som att baka bröd eller lösa en algebraisk ekvation.
  
  
• Konceptuell kunskap - förstå relationerna mellan idéer, såsom hur ekosystem fungerar eller varför vissa affärsstrategier fungerar.
  
  
• Tyst kunskap - intuition, instinkter och erfarenhetsbaserad know-how, som att känna igen ett bekant ansikte i en folkmassa eller känna rätt tillfälle att fatta ett beslut.
  
  

Oavsett om det lärs genom studier, observation eller praktik, formar kunskap hur vi navigerar i världen, löser problem och delar idéer med andra.

De 16 typerna av kunskap

Kunskap kommer i många former - vissa lätta att dela, andra svårare att fånga. Här är en uppdelning av de 16 huvudtyperna av kunskap, plus exempel på hur varje typ visar sig i arbetet.

Explicit kunskap

Explicit kunskap är lätt att articulera, skriva ned, kodifiera och dela. Det är den typ av kunskap som lätt kan överföras mellan människor genom språk, dokument eller andra formaliserade medel.

Eftersom den är strukturerad och dokumenterad utgör explicit kunskap ryggraden i utbildningsprogram, standardiserade arbetsrutiner och akademisk forskning. Organisationer förlitar sig ofta på explicit kunskap för att säkerställa konsistens, bevara institutionellt minne och skala bästa praxis över team och platser.

Exempel på explicit kunskap:

• Manualer och guider
• Akademiska artiklar
• Databaser
• Utbildningsmaterial

Nyckelattribut för explicit kunskap:

• Systematisk
• Lätt att dokumentera och kommunicera
• Ofta strukturerad i format som text, diagram eller formler

Implicit kunskap

Implicit kunskap är kunskap som inte har formellt dokumenterats men kan göras explicit om den fångas och delas. Den lever ofta i vardagsvanor, informella praxis och oskrivna regler som styr hur människor arbetar tillsammans.

Att lyfta fram implicit kunskap hjälper organisationer att identifiera luckor och möjligheter att kodifiera processer för bättre kunskapsdelning.

Exempel på implicit kunskap:

• Oskrivna arbetsflöden
• Tips delade informellt
• Föredragna sätt att använda interna verktyg

Nyckelattribut för implicit kunskap:

• Ännu inte formellt kodifierad
• Överförbar genom observation eller konversation
• Ofta inbäddad i rutiner

Tyst kunskap

Tyst kunskap är personlig, erfarenhetsbaserad kunskap som är svår att uttrycka eller dokumentera. Det utvecklas ofta över tid genom praktik och intuition snarare än genom formell instruktion. 

Eftersom tyst kunskap är svår att artikulera sprids den vanligtvis genom mentorskap, coaching och direkt observation.

Exempel på tyst kunskap:

• En designers instinkt för layouter
• En ledarens förhandlings timing
• En kocks smakbalans

Nyckel egenskaper hos tyst kunskap:

• Svårt att artikulera
• Fås genom erfarenhet
• Delas genom mentorskap

Procedurkunskap

Procedurkunskap innebär att veta hur man utför specifika uppgifter eller processer. Den inkluderar steg-för-steg-instruktioner som styr handlingar och säkerställer konsekvens över repetitiva uppgifter. Procedurkunskap är avgörande för operationell effektivitet och hjälper till att minimera fel och utbildningstid.

Exempel på procedurkunskap:

• Introduktion av nya anställda
• Konfigurering av programvara
• Lösa kundproblem

Nyckel egenskaper hos procedurkunskap:

• Handlingsinriktad
• Dokumenterad som steg-för-steg instruktioner
• Möjliggör konsistent utförande

Deklarativ kunskap

Deklarativ kunskap är faktabaserad kunskap om "vad som är sant." Det hänvisar till information som kan anges tydligt, såsom data, fakta och allmän kunskap om världen. Deklarativ kunskap utgör grunden för förståelse av mer komplexa begrepp och processer.

Exempel på deklarativ kunskap:

• Uppdragsbeskrivningar
• Marknadsandel data
• Efterlevandskrav

Nyckel egenskaper hos deklarativ kunskap:

• Faktabaserad
• Stabil över tid
• Lätt kommunicerad

A posteriori-kunskap (Empirisk kunskap)

A posteriori-kunskap erhålls genom erfarenhet, observation eller experiment. Denna typ av kunskap är empirisk till sin natur, vilket innebär att den förlitar sig på data och verklig världsevidens för att dra slutsatser. Det är avgörande för vetenskaplig forskning, testning och data-drivna beslutsfattande.

Exempel på a posteriori-kunskap:

• Lär sig ROI genom testning
• Observation av kundbeteende
• Mätning av resultat

Nyckelattribut för a posteriori-kunskap:

• Härledd från erfarenhet
• Empirisk och mätbar
• Stödjer data-drivna beslut

A priori-kunskap

A priori-kunskap är kunskap som existerar oberoende av erfarenhet, baserad på resonemang eller logik. Denna typ av kunskap inkluderar matematiska sanningar, logiska deduktioner och universella principer som inte kräver empiriska bevis för att valideras. A priori-kunskap fungerar som grunden för många teoretiska modeller och ramverk.

Exempel på a priori-kunskap:

• Matematiska sanningar
• Logiska slutsatser
• Grundläggande principer

Nyckelattribut för a priori-kunskap:

• Resonerad utan observation
• Baserad på logik
• Grundläggande för ramverk

Institutionell kunskap

Institutionell kunskap är specifik för en organisations historia, kultur och processer. Det inkluderar samlade erfarenheter, traditioner och att ha format organisationen över tid.

Att bevara institutionell kunskap hjälper till att förhindra förlusten av kritiska insikter när ledande anställda lämnar.

• Exempel på institutionell kunskap:
• Policyursprung
• Bakgrund till beslut

Medvetenhet om tidigare framgångar

• Nyckelattribut för institutionell kunskap:
• Formellt eller informellt
• Återfinns ofta hos fast anställda

Spridd kunskap

Spridd kunskap är information som är spridd över många individer eller avdelningar. Den återfinns ofta i expertkunskapsfickor över en organisation, vilket gör det utmanande att få tillgång utan medvetet samarbete. Att utnyttja spridd kunskap förbättrar beslutsfattandet och främjar innovation.

Exempel på spridd kunskap:

• Regionala försäljningsinsikter
• Teknisk kunskap över teamen
• Finansiella fördelningar

Nyckelkarakteristika för spridd kunskap:

• Fördelad över teamen
• Svårt att centralisera
• Avslöjad genom samarbete

Expertkunskap

Expertkunskap är djup, specialiserad förståelse inom ett specifikt område. Den utvecklas genom års praktik, formell utbildning och erfarenhet från verkligheten. Expertkunskap är ofta källan till innovation, ledarskap och strategisk inriktning inom en organisation.

Exempel på expertkunskap:

• Programvaruarkitektur
• Regulatorisk överensstämmelse
• SEO bästa praxis

Nyckelkarakteristika för expertkunskap:

• Specialiserad
• Förvärvad genom erfarenhet
• Källa till ledarskap

Konceptuell kunskap

Konceptuell kunskap innebär förståelse för principer, modeller och samband mellan idéer. Det ger "varför" bakom processer och beslut, vilket låter individer koppla fakta och procedurer inom en bredare ram. Konceptuell kunskap är nyckeln för problemlösning, kritiskt tänkande och strategisk planering.

Exempel på konceptuell kunskap:

• Affärsmodeller
• Strategiska ramverk
• Vetenskapliga teorier

Nyckelkarakteristika för konceptuell kunskap:

• Förklarar "varför"
• Fokuserad på system och ramverk
• Stöder resonemang

Metakognitiv kunskap

Metakognitiv kunskap handlar om medvetenhet om ens egna inlärningsprocesser och strategier. Den inkluderar förståelse för hur du lär dig bäst, att känna igen brister i din kunskap och tillämpa effektiva inlärningstekniker. Metakognitiv kunskap förbättrar anpassningsförmågan och livslångt lärande.

Exempel på metakognitiv kunskap:

• Känna till effektiva studiemetoder
• Känna igen kunskapsluckor
• Reflektera över prestation

Nyckelkännetecken för metakognitiv kunskap:

• Självmedvetenhet
• Stöder anpassningsförmågan
• Kritisk för lärande

Inbäddad kunskap

Inbäddad kunskap är kunskap som byggs in i system, produkter eller processer. Den operasjonaliseras ofta inom verktyg, teknologier och arbetsflöden, vilket gör det svårt att skilja den från infrastrukturen själv. Inbäddad kunskap säkerställer konsekvens och effektivitet över återkommande aktiviteter.

Exempel på inbäddad kunskap:

• Automatiserade arbetsflöden
• Inbäddade kvalitetskontroller
• Designspecifikationer

Nyckelkännetecken för inbäddad kunskap:

• En del av organisationsinfrastrukturen
• Svårt att separera från systemet
• Operasionaliserade

Domainspecifik kunskap (Specialiserad kunskap)

Domainspecifik kunskap innebär expertis inom ett specifikt område eller fält. Den inkluderar terminologin, bästa metoder och metoder unika för en disciplin. Domainspecifik kunskap är avgörande för informerat beslutsfattande och effektiv problemlösning inom specialiserade sammanhang.

Exempel på domainspecifik kunskap:

• Hälso- och sjukvårdspolitik
• Finansiell modellering
• Digital marknadsföring

Nyckelkännetecken för domainspecifik kunskap:

• Fältspecifik
• Kritisk för informerade beslut
• Kräver kontinuerligt lärande

Strategisk Kunskap

Strategisk kunskap vägleder beslutsfattande och planering. Det innebär att förstå långsiktiga mål, konkurrenssituationer och marknadsdynamik. Strategisk kunskap hjälper organisationer att prioritera initiativ, allokera resurser och svara effektivt på förändring.

Exempel på strategisk kunskap:

• Konkurrensinsikter
• Tillväxtstrategier
• Marknadspositionering

Nyckelattribut för strategisk kunskap:

• Framåtblickande
• Stödjer planering
• Driver konkurrensfördelar

Självkännedom

Självkännedom innebär en förståelse för ens egna styrkor, svagheter och inlärningspreferenser. Det främjar personlig tillväxt, emotionell intelligens och effektivt ledarskap. Självkännedom gör att individer kan fatta informerade beslut om sina handlingar och mål.

Exempel på självkännedom:

• Känna till personlig ledarstil
• Identifiera stressutlösare
• Förstå motivationsfaktorer

Nyckelattribut för självkännedom:

• Personlig
• Reflektiv
• Förbättrar effektivitet och välbefinnande

Tillämpningar av olika typer av kunskap

Inte all kunskap tjänar samma syfte - men när du förstår hur varje typ stödjer ditt företag kan du använda rätt information där den spelar störst roll.

Om ditt mål är att hålla ditt team samstämmigt och konsekvent är explicit, procedur, deklarativ och institutionell kunskap nyckeln. Detta är handböcker, policys och historiska insikter som säkerställer att alla är på samma sida - oavsett om de on-boardar, samarbetar över team eller följer upprepande processer.

När du är fokuserad på att driva innovation och djup expertis är det den svårare att fånga kunskap som gör skillnaden. Omedveten, implicit, expert och konceptuell kunskap bor ofta i hjärnorna hos dina mest erfarna medarbetare. Att dela dessa insikter genom mentorskap, genomtänkta samtal och rätt system hjälper till att hålla idéer flödande och kompetens från att fastna i silos.

För att fatta smartare beslut snabbare är strategisk, utspridd och domänkunskap dina hemliga vapen. Dessa typer av kunskap kopplar punkterna mellan marknads insikter, specialiserad expertis och praktiska realiteter och hjälper dina team att snabbt och självsäkert röra sig i rätt riktning.

Och för att stödja tillväxt och anpassningsförmåga kommer metakognitiv, själv- och inbäddad kunskap in i bilden. Oavsett om det handlar om att förstå hur människor lär sig bäst, upptäcka brister i dina system eller bygga in kunskap direkt i dina verktyg och arbetsflöden, hjälper den här typen av kunskap din organisation att vara flexibel och redo för nästa steg.

Genom att förstå de olika roller som dessa kunskapstyper spelar kan du fokusera dina insatser för kunskapsdelning där de kommer att ha störst påverkan – och se till att ditt team har det de behöver för att arbeta smartare, inte hårdare.

Vad är kunskapsförvärv?

Kunskapsförvärv syftar på processen att lära, samla och utveckla kunskap genom erfarenhet, utbildning, observation eller formell träning. Det innebär att samla både ny information och förbättra befintlig förståelse för att förbättra färdigheter, beslutsfattande och innovation.

Men förvärv är inte bara att samla fakta. Det handlar om att bygga den förståelse som hjälper människor att fatta bättre beslut, lösa problem snabbare och anpassa sig till förändringar.

Nyckelattribut för kunskapsförvärv

Kontinuerligt och utvecklande:
Kunskapsförvärv är inte en en-gång-uppgift. Det är en pågående process av lärande, ifrågasättande och förbättring över tid.

Drivet av både erfarenhet och utbildning:
Lärande sker genom praktisk erfarenhet lika mycket som genom formell instruktion eller dokumentation. De bästa kunskapsstrategierna erkänner och utnyttjar båda.

Aktivt, inte passivt:
Sant förvärv kräver engagemang. Det handlar inte bara om läsning eller lyssnande – det handlar om att tillämpa, testa och internalisera det som lärs ut.

Byggt på reflektion och feedback:
Vare sig det är individuellt lärande eller organisatorisk kunskapsuppbyggnad, hjälper reflektion och feedback-loopar till att säkerställa att kunskapen är korrekt, relevant och ständigt förbättras.

Fokuserat på problem-lösning:
Det ultimata målet med kunskapsförvärv är handling. Det rustar människor med de insikter de behöver för att tackla utmaningar och fatta informerade beslut.

Exempel på kunskapsförvärv

Formell träning och utbildning:
Introduktionsprogram, certifieringar, workshops och kurser som bygger grundläggande eller specialiserade färdigheter.

Mentorskap och coaching:
Kunskap överförd från erfarna teammedlemmar till nya genom hands-on handledning och delad erfarenhet.

Lärande genom att göra:
Att få insikter direkt från projekt, experiment och daglig problem-lösning.

Kunskapsdelning och dokumentation:
Att fånga det som lärs ut genom wikis, playbook eller delade resurser så att andra kan dra nytta av den kunskapen.

Dataanalys och forskning:
Att omvandla observationer, kundfeedback eller analyser till handlingsbara insikter som informerar strategi och beslutsfattande.

Självdirekterat lärande:
Att utforska nya ämnen, läsa, delta i webbinarier eller använda online-resurser för att fylla kunskapsgap självständigt.

Hur man hanterar kunskap

Att hantera kunskap innebär att göra den tillgänglig så att människor kan hitta och använda den. Effektiv kunskapshantering säkerställer att de rätta insikterna fångas upp, hålls uppdaterade och är tillgängliga - precis när och var teamen behöver dem.

Vad är kunskapshantering?

Omvandla information till åtgärd
Kunskapshantering är processen att skapa, organisera, dela och underhålla kunskap över hela din organisation. Den säkerställer att viktiga insikter inte går förlorade i inkorgen eller fastnar i människors huvuden - och att ditt team alltid har den betrodda information de behöver för att kunna agera snabbt och självsäkert.

När det görs bra minskar kunskapshantering upprepade frågor, förkortar ombordstigningstiden, förhindrar kunskapsförlust och håller teamen i linje.

Vad är en kunskapsarbetare?

Personerna som driver moderna företag
En kunskapsarbetare är någon vars arbete förlitar sig på tänkande, problemlösning och tillämpning av expertis - istället för manuella uppgifter. Tänk analytiker, konsulter, ingenjörer, marknadsförare, kundframgångschefer. En kunskapschef är en kunskapsarbetare vars arbete är att se till att alla har tillgång till den information de behöver. 

Dessa anställda fattar ständigt beslut och löser problem. Genom att ge dem snabb tillgång till rätt kunskap (och möjligheten att dela med sig av vad de vet) är det som förvandlar individuell expertis till prestanda på lagnivå.

Vad är en kunskapsgraf?

Förbinda punkterna över din information
En kunskapsgraf är en strukturerad karta över hur dina data, dokument, människor och begrepp är sammanlänkade. I stället för att lagra information i silos länkar en kunskapsgraf relaterat innehåll - vilket gör det lättare att söka, framhäva och tillämpa vad ditt team vet.

Det driver smartare sök, mer personliga rekommendationer och snabbare tillgång till relevant information - speciellt när det är integrerat med verktyg som ditt team redan använder.

Slutsats

De olika typerna av kunskap formar hur din organisation fungerar, innoverar och växer - men endast om de delas och används. När du förstår hur dessa kunskapstyper fungerar tillsammans kan du förhindra informationsgap, påskynda inlärningen och ge ditt team befogenhet att fatta smartare beslut varje dag. Vill du se hur Guru kan hjälpa dig att hantera kunskap mer effektivt? Se vår demo nu.

‍

‍

‍